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温州华能汽车集团有限公司是以经营世界知名品牌汽车“4S”店为主业的集团公司，自2003年创建以来，先后建立了梅赛德斯-奔驰、奥迪、广州本田、东风本田、通用别克、韩国现代等汽车品牌“4S”经销店，经销和服务网点分布于温州、永嘉、乐清、义乌等地，成为温州地区最具影响力的汽车专业服务企业集团之一。温州华能汽车集团自成立之初就站在长远发展的角度，将专业品牌战略作为集团经营战略的基石，将发展知名品牌汽车“4S”经销店作为集团的事业规划，致力于将温州华能汽车集团发展成为合作伙伴信赖、客户满意、社会尊重的有影响力的品牌汽车专业服务企业。对温州华能汽车集团而言，人才是最重要的竞争资源，集团非常注重人才引进和梯队建设。2008年，是温州华能“提高与发展”的一年，尽管处于国际金融危机的大背景下，但温州华能依然加快发展具有现代企业管理意识和能力、具有敏锐市场洞察力和更具超前意识的职业经理人团队，进而持续提升了集团的运营管理水平。这一年里温州华能汽车集团顺利完成了组织架构重组，设立了专门的运营管理机构、人力资源管理机构以及风险管理机构，完善决策机制，坚持民主集中制和法人治理结构相结合，健全企业领导团队的工作规则、议事制度和决策程序；逐步完善了专业化的人才培养和管理机制；建立了经营负责人业绩考核机制，将考核结果与经营者年度薪酬和激励挂钩。在温州华能汽车集团的高管团队中有一个共识——世上没有完美的个人，只有完美的团队，优秀的团队成就每一个人！我们就是凭着这种信念以互动铸造企业的治理文化，以开拓进取、勇往直前的气势，流畅高效的集团化的管理，举全集团“拳头”之合力，整合我们的人力、物力、财力，显著提升了企业的管理水平及核心竞争能力。培育文化，提升合力，发挥集团化运作的人本优势。短短几年时间，温州华能充分发挥集团化运作的总体优势和规模优势，走出了一条具有自身特色的集团化运作之路。集团整合，不仅仅是人、财、物的整合，更重要的是员工思想观念、行为意识的“整合”。企业文化是铸造温州华能汽车集团灵魂的关键，更是温州华能汽车集团平稳有序发展的关键。为了打造具有温州华能汽车集团自身特色的企业文化，在推进集团化运作工程中，从统一文化要素入手，统一标识，规范企业文化运作模式，制定覆盖各个管理领域的规章制度，大力挖掘、树立和宣传规范化、制度化、人性化的企业文化建设，为企业集团化发展营造出良好的氛围。“华”字承载了我们作为中华民族一员中的沉淀淀的责任感和荣誉感，为拥有5000多年悠久历史的中华民族再一次在世界的腾飞注入我们“温州华能人”的一份力量、一份责任。“能”字代表了我们自信的一种工作态度——尽我所能；它更是我们的宣言——作为一个“温州华能人”那种骨子里的荣耀!温州华能汽车集团自成立以来快速发展：2001年华能广本开业2003年华盈别克开业2005年华能奔驰开业2006年华能东本开业2007年华能现代开业2007年华盈担保开业2008年义乌华腾广本开业2009年永嘉嘉荣广本开业2011年瑞安华能奥迪开业集团的快速稳健发展带来了大量的人才需求和成长空间，本招聘网站部分岗位即为新店开业做人才储备，长期有效，欢迎您的简历投递！投递时请留下长期联系方式。我们承诺，我们将慎重对待每一位应聘者对温州华能汽车集团的关注与信任，严守您的信息并做好记录，并在需要的第一时间联系您！